7月26日，集團公司第一屆第三次職工代表大會暨工會會員代表大會在莊嚴的《國歌》聲中拉開了帷幕。集團公司領導班子及職工（會員）代表、列席代表參加了會議。

會上，集團公司黨委副書記、總經理楊杰作了《2023年集團公司行政工作報告》，集團公司工會主席張永作了《工會2023年工作報告》，集團公司黨委委員、副總經理朱大偉作了《2023年度供熱工作報告》，集團公司總會計師程素芳作了《2023年度財務工作報告》。會上討論、審議并表決通過了《工會經費審查工作報告》《提案處理情況報告》《增補代表資格審查報告》《2023年社會保險、住房公積金和企業年金繳納情況及2024年計劃的報告》《2024年集體合同》《集團職工慰問等活動經費支出管理辦法》《集團財務公開制度》《集團公司領導干部執行黨風廉政建設責任制“八個一”制度》《集團紀律檢查委員會制度》《集團績效薪酬改革和發放辦法》《集團檔案管理應急預案》《集團新聞發布工作制度》《集團招標采購管理制度》等20項內容及制度。

討論會上，代表們結合實際工作，就企業管理、職工福利等方面進行了深入、熱烈討論，并將形成提案報告以書面形式下發。

代表們一致認為，楊杰同志所作《集團公司2023-2024年度工作報告》，全面分析總結了2023年工作和集團當前形勢存在的問題，今后工作思路和工作措施符合市委、市政府對集團公司的定位和要求，符合集團公司工作實際，方向明確，措施具體且切實可行。張永同志所作《集團公司工會2023年工作報告》，符合上級工會對集團工會工作的要求，也反映了職工群眾的意愿。朱大偉同志所作的《集團公司2023-2024采暖年度工作報告》，全面總結了2023年度生產經營情況和突出成績，并就2024年熱源保障、運營精細化管理、服務精準化等提出了要求。程素芳同志所作《集團公司2023年度財務工作報告》，數據準確，客觀實際，能夠全面反映公司2023年度的財務狀況和經營成果。

最后，集團公司黨委書記、董事長呂德育表示，2023年，集團面對多變的外部環境、繁重的改革任務、極端天氣頻發等多重壓力，集團公司全體干部職工上下一心，迎難而上，以高度的責任心和使命感，以不屈不撓的精神和堅定的信念，確保了供熱服務“不斷檔”、民生保障“不掉線”，確保了城市供熱的穩定與安全。2024年，集團要繼續堅持以人為本、黨建引領，以實施“溫暖工程”為契機，不斷提升供熱服務的質量和水平，讓這份溫暖成為企業最鮮明的底色；以IPO上市為路徑，推進企業實現高質量發展，為公司市政基礎設施建設提供強有力的資金保障；以加強技術創新為先導，推動供熱系統的智能化、綠色化轉型，讓供熱更加精準、高效、環保。呂德育強調，一是要加強黨的建設，引領企業發展。我們要將學習貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務和頭等大事，緊扣全面貫徹深化改革原則，堅持黨對國有企業的全面領導，堅持以人民為中心，人民有所呼、改革有所應的要求，持續加強黨的建設，提高企業黨的建設質量，充分發揮黨建引領作用。以高質量黨建引領企業高質量發展，為企業持續健康發展提供堅強政治保證。

二是要持續優化供熱布局，提升服務品質。我們將加大供熱管網改造力度，將“溫暖工程”作為“一號工程”和首要任務，按照市委、市政府安排部署全面起底熱源、熱網、熱用戶存在的系列問題，舉全集團之力，在擴充熱源保障、聯通供熱管網、規范行業發展、提升服務質量等方面攻堅發力，提高供熱系統的智能化水平，確保供熱服務更加精準、高效、舒適。同時，加強用戶服務體系建設，提升用戶滿意度和獲得感。

三是要強化創新驅動，推動綠色發展。我們將加大科技創新投入，推動供熱技術進步和產業升級。加強供熱生產精細化管理，通過積極探索清潔能源供熱、實施大溫差機組改造、完善智慧供熱系統等新技術、新模式，進一步降低水、電、熱、煤等各項生產成本，為實現碳達峰、碳中和目標貢獻力量。

四是要深化企業改革，激發內生動力。我們將繼續深化國企改革，推動實施“業務歸核化、治理規范化、管理數智化、資產證券化”，進一步實現企業治理體系和治理能力現代化。繼續加力推進IPO上市工作，增強企業合規化管理，完善公司現代化制度治理，優化治理結構，激發企業活力和創造力。同時，加強后備干部的考察、培養和使用，注重在生產一線發現和培養年輕干部，強化后備干部動態管理水平，培養造就一支高素質、專業化的人才隊伍，為企業高質量發展提供人才支撐和不竭動力。

大會在《國際歌》中順利閉幕。